In 2020 ben ik toegetreden als bestuurslid van DDMA. Vanuit Air Miles waren we al jaren lid toen Diana Janssen mij benaderde om deel te nemen aan het bestuur. Ik moet eerlijk bekennen dat ik niet zo goed wist wat DDMA precies deed.
Maar toen ik eenmaal aan boord was, leerde ik een zeer professionele organisatie kennen, met een gedreven team en enthousiaste mensen. Met veel kennis en kunde op het gebied van data en marketing. Meer waarde dan menigeen beseft. Wat echt van unieke waarde getuigt, zijn DDMA’s initiatieven over de transparante, eerlijke en verantwoorde inzet van data. En de manier waarop ze hun kennis hierover vertalen naar een krachtige stem voor de sector richting beleidsmakers in Den Haag en Brussel.
In mijn jaren als bestuurslid is DDMA altijd best bescheiden geweest over zichzelf. De meeste professionals die van hun diensten gebruikmaken hebben vaak weinig idee van wat er allemaal schuilgaat achter alle kennisactiviteiten die ze organiseren. Dan heb ik het onder meer over de unieke commissiestructuur waarin meer dan 100 commissieleden zich op vrijwillige basis inzetten om allerlei events, awardshows, onderzoeken te organiseren – van hoge kwaliteit. Maar ook over hoe het bureau functioneert; klein van opzet, met zeer gedreven, jonge professionals en een kundig legal team dat leden voorziet van juridisch advies.
Dit alles mag gezien worden. Daarom zie ik het sinds mijn aanstelling als bestuurslid, en later als voorzitter, als mijn missie om DDMA nog meer op de kaart te zetten, onder meer bij het C-level management. Daarvoor zijn al initiatieven in leven geroepen, zoals het DDMA Decision Makers Breakfast. De komende jaren zal ik me daar nog meer voor inzetten. Om samen met het bureau, het bestuur en de commissies DDMA nog meer in de schijnwerpers te zetten, want dat verdient ze!
Bob Younge
Ook interessant
‘Deelnemers moeten maandag meteen hun team willen toespreken’
Certificering wérkt: overtredingen influencers halveren na e-learning
