Spring naar content

Op dinsdag 30 juni kwamen de voorzitters van de DDMA-commissies bijeen op het DDMA-kantoor in Amsterdam. Het jaarlijkse overleg vormt een belangrijk moment in de ontwikkeling van de inhoudelijke koers van de vereniging. Niet omdat er die middag besluiten worden genomen, maar omdat juist hier de kennis, ervaringen en signalen uit de verschillende vakgebieden samenkomen.

Van gesprekken naar gezamenlijke keuzes

Ter voorbereiding presenteerde DDMA drie mogelijke focusthema’s voor 2027. Die zijn niet vanachter een bureau bedacht, maar gebaseerd op gesprekken met alle commissievoorzitters, inzichten uit het Data-Driven Marketing Onderzoek (DDMO), ontwikkelingen in het vak en gesprekken met bestuur en kennispartners. Het doel is steeds hetzelfde: focusthema’s laten ontstaan vanuit de vereniging zelf.

Na een plenaire discussie brachten de commissievoorzitters hun stem uit. De twee thema’s die de meeste steun kregen, worden als advies voorgelegd aan het bestuur. De definitieve vaststelling volgt later dit jaar.

Op zoek naar verbinding tussen commissies

Daarna gingen de deelnemers uiteen in kleinere break-outgroepen. Niet om de gekozen thema’s verder uit te werken, maar om te onderzoeken waar commissies elkaar kunnen versterken.

De gesprekken leverden uiteenlopende ideeën op voor gezamenlijke evenementen, onderzoeken, publicaties en andere vormen van kennisdeling. Opvallend was hoe vaak verschillende commissies vanuit hun eigen expertise bij vergelijkbare vraagstukken uitkwamen. Juist daar liggen kansen om kennis uit verschillende disciplines met elkaar te verbinden en leden een breder perspectief te bieden.

Ook verschillende bestuursleden sloten tijdens de middag aan bij de gesprekken. Daardoor konden ideeën direct vanuit zowel inhoudelijk als bestuurlijk perspectief worden besproken.

Samen bouwen aan de vereniging

Het Commissievoorzittersoverleg laat zien hoe DDMA haar inhoudelijke koers ontwikkelt. Niet door thema’s centraal op te leggen, maar door inzichten uit commissies, onderzoek, bestuur en bureau samen te brengen. Zo ontstaat een kennisprogramma dat aansluit bij de vragen die leven in het vak én binnen de vereniging.

De komende periode werken de programmamanagers de opbrengsten van de bijeenkomst verder uit. Na besluitvorming door het bestuur worden de nieuwe focusthema’s bekendgemaakt en krijgen ze een plek binnen het DDMA-programma voor 2027.

Met dank aan alle commissievoorzitters en bestuursleden voor hun bijdrage en de waardevolle discussies. We kijken uit naar de volgende stap.

Luuk Ros

Teamlead content & community

Ook interessant

Lees meer
DDMA |

Commissievoorzitters leggen basis voor DDMA-programma 2027

Welke thema’s houden marketingprofessionals de komende jaren bezig? En welke rol moet DDMA daarin spelen? Dat zijn geen vragen die het bestuur alleen beantwoordt. Tijdens het jaarlijkse DDMA Commissievoorzittersoverleg brachten…
Lees meer
Artificial Intelligence |

DDMO 2026: AI evolves from a marketing tool into an organisational challenge

The use of AI has become an integral part of modern marketing. Seventy per cent of marketing professionals now use AI for marketing activities, while nearly three-quarters of organisations (72%)…
Lees meer
Artificial Intelligence |

DDMO 2026: AI ontwikkelt van marketingtool naar organisatievraagstuk

Gebruik van AI is inmiddels een vast onderdeel van de marketingpraktijk. 70% van de sectorvertegenwoordiging gebruikt AI voor marketingactiviteiten en bijna driekwart van de organisaties (72%) verwacht het gebruik komend…